1）新時代的領導力注重包容心和多樣性。在新的競爭環境下，我們瑞香源食品有限公司倡導兼容并蓄。團隊的多元化以及成員們在背景、經驗才華、創造力等方面的個體差異都是被欣賞的。中國自古主張“和而不同”就是要求領導者能兼顧所有員工的優劣勢，求同存異，使包容心成為多樣性的紐帶。

     2）初創企業應聚焦核心競爭力的打造。有的企業認為自己工作效率高、成本低、團隊背景強或支持資源廣泛等，但這些都不算核心競爭力，只能算競爭優勢。核心競爭力是明顯高于其他競爭對手，甚至有一定的壁壘，使其他競爭對手一定時期內無法追趕和超越的絕對優勢。只有打造核心競爭力，才能產生更大優勢，形成良性循環。成熟期企業要在變化中打造生態圈，契合大勢，在這種情況下就不宜多變，這時候的企業家一定要有戰略定力，高瞻遠矚。

3）企業領導者要尊重人性，堅持商業本質和企業價值觀，充滿好奇心，甚至是一些常識的堅持。青島瑞香源食品有限公司尊重市場的客觀規律，永葆學習之心，不斷進取。堅持以人為本的科學發展觀，充分調動員工的積極性，發揮最大潛能。

4）企業可持續發展的問題是企業家的新課題。堅持所謂的ESG理念。即環境，社會，公司治理協調統一。人們作為消費者也越來越注意環保因素，通過產品或服務選擇將環保理念傳導給作為生產者的企業。我們青島瑞香源食品有限公司在市場機制作用下，更加注重生產過程中的環境保護，將ESG理念貫徹于實踐中。

5）全球約70%的企業高管希望對社會的發展起到更大的作用，他們認為企業對社會的影響要超過政府。企業是國民經濟的細胞，是社會經濟得以迅速發展的關鍵。青島瑞香源食品有限公司在發展過程中切實落實社會責任，實現企業經濟責任、社會責任和環境責任的動態平衡，從而樹立了良好的聲譽，提升了品牌形象。

瑞香源—15年透骨增香劑生產廠家

2020.12.08